房建工程管理水平提升办法

 　　在房屋建筑管理过程中，会涉及到广泛的领域，以及复杂的技术问题。只有用科学的实践观来有效地组织和协调施工中的各个环节，才能保证房屋建筑工程的质量，保证房屋建筑工程按期完工，保证房屋建筑工程质量达到验收标准。房管贯穿建设全过程。施工管理不仅要协调各种施工技术、工种和工序，还要保证施工企业利益最大化。提高施工质量的前提是施工管理水平的提高。因此，优化房建管理对于促进建筑企业的发展具有深远的影响和重要的意义。

　　近年来，虽然我国住宅建设发展迅速，但我国住宅建设管理仍存在许多亟待解决的问题。我国建筑企业应对此高度重视，分析和研究存在的问题，采用适当的方法改进和优化房屋建筑施工管理，确保建筑工程的效率和质量。

　　1、加强安全管理措施

　　我们都知道建筑施工的第一要务是保证施工人员的安全。人的生命只有一次，失去了就不会再来。对不同工种施工人员的安全教育要体现差异性，区别对待。要保证施工质量和安全，就要使各级人员的安全意识和安全技能达到国家标准。提高施工人员对正确操作的重视程度，使施工人员养成严格按照施工图纸施工的习惯，采用科学的方法提高施工现场的安全管理水平，有效保证房建施工人员的生命财产安全。在整个施工过程中，必须确保安全。

　　2、建立健全施工管理体系

　　建筑施工必须有专门的施工管理部门，建立健全施工管理体系，认识到施工管理的重要性。企业需要将施工管理纳入企业核心部门，完善施工管理的职能范围。企业的决策要想可行合理，施工部门就要直接参与企业的一些重要决策。施工企业应根据施工企业的特点，制定相应的施工管理规章制度，以约束其施工管理行为。

　　3、加强施工技术管理

　　建筑工程是系统的，施工的过程会涉及到很多工序。因此，建筑施工需要各专业的高效配合，才能保质保量的完成施工过程。施工过程中存在的许多技术问题都是由于参与施工的各专业之间缺乏必要有效的沟通。减少技术问题频繁发生的最有效方法是提高各专业技术人员的交替工作。在实际施工中，还应加强房屋施工的技术管理。建筑施工单位应结合工程实际制定相应的施工方案，加强施工工艺控制，不断优化施工方法。

　　施工管理是系统性的工作，涉及到大量的项目信息，为了提升高管理水平，还可以加强信息管控，从信息中获取经验，合理制定解决方案，让建设更加顺利。众和项目管理软件

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