如何改善工程合同管理工作

 　　施工合同管理的工作在建设的整个阶段都有十分重要的作用，从前期合同起草与签订环节入手，可以提高合同内容的科学和理性，从施工环节入手，可以加强监督合同条款的实施情况。加强施工合同管理具有重要的现实意义，值得企业完善该项工作。

　　1、加强合同管理是市场经济规律的必然要求。市场经济机制的有效运行依赖于契约和法律。施工合同作为调节业主与承包商经济活动关系的主要法律依据，必须按照市场规则的要求健全和完善各项内部管理制度。其中，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一，对健全和完善建筑市场机制的作用不言而喻。

　　2、加强合同管理是规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场的经济活动和交易行为来看，建设工程参与各方缺乏市场经济所必需的法律观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生。承包方的自律行为较差，在一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强施工合同管理对于规范市场参与者的交易行为，促进建筑市场健康稳定发展十分必要。

　　为了完善合同管理工作，提高合同管控意识，企业应当进一步加强项目管理，提高合同管理人员的综合素质，组织这些人员进行相关培训和继续教育，全面提高企业合同管理人员的思想水平、法律水平、经济管理水平和业务能力，以更多更丰富的专业知识适应市场发展的要求。

　　众和软件作为一款综合性的项目管理软件，对合同采取信息化的管理方式，对合同文本进行规范，对合同审批流程进行简化和固化，加快审批速度，对合同执行过程全程监督，保证合同的正常执行;提前预测合同风险，做好处理合同纠纷的准备，特别是责任划分、索赔程序、索赔计算原则等条款，保障自身权益。

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