施工管理是指施工方具体解决施工组织设计与现场关系的一种管理,施工项目管理就是施工企业的主要业务,提升企业项目管理水平,加强施工技术、质量、成本和进度管理的工作,可以有效加强施工企业管理的作用。
建设项目管理一体化为了满足项目参与各方的需求,实现项目建设的增值,一体化已经成为现代建设项目管理的趋势。所谓集成管理,是指运用集成思维,通过保证管理对象与管理系统之间完整的内在联系,提高系统的整体协调度,最终达到提高管理效率的目的。建设项目管理一体化不仅指项目全生命周期的一体化管理,还包括项目工期、成本、质量、安全、环境等要素的一体化管理。
随着网络时代和知识经济时代的到来,建设项目管理信息化已成为必然趋势。欧美发达国家的一些工程公司和咨询公司已经将计算机网络技术用于项目管理,开始实现工程项目管理的信息化和数字化,借助有效的信息技术,将计划管理中的战略协调、运营管理中的变更管理、商业环境中的客户关系管理与项目管理的核心内容(成本/费用、质量/安全、进度/工期控制)相结合,提高工程项目管理水平和企业核心竞争力。
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