如何提高水利工程质量管理水平

 　　施工建设单位的管理水平直接影响水利施工项目的质量，可能导致不同程度的质量事故。为了进一步对项目质量实施全面管理，必须以预防为主，全面管理，树立正确的管理理念，通过充分发挥企业中组织、管理等手段，加强质量保障。提高项目质量管理水平，必须进一步规范建设管理秩序，提高施工管理标准。

　　1、规范建设和管理秩序

　　(1)相关单位和管理部门需要加强制度建设，完善建设和管理规范，落实管理工作，提高市场准入门槛，进一步提高项目施工建设和管理的工作。

　　(2)项目负责人和项目管理部门人员的综合素质以及管理水平是影响，因此在施工建设过程中首要的内容之一就是提高项目经理及手下人员的综合素质，加强职业道德教育和专业技术培训，切实提高大家的管理水平。

　　(3)强化监督监管，建立专门的小组负责监督工作，进一步落实管理体系和管理制度，杜绝违规行为。

　　2、完善施工管理标准

　　(1)对每个施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制、施工中仔细检查、施工后严格控制的质量控制措施。对采购的材料和设备进行质量监督，杜绝伪劣产品，防止不合格产品进入施工现场。

　　(2)加强现场施工过程的质量控制。施工过程是质量控制的关键环节，质量是在过程的过程中形成的，而不是由最终的质量检查和验收形成的。把工程质量的事后检查变成事前控制，达到“预防为主”的目的。

　　(3)加强施工单位内部管理，加强人力资源管理，特殊岗位人员必须持证上岗，并严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准进行精心施工。

　　质量管控必须落实到施工建设过程中，从建设施工的每一个环节着手，提高建设质量，完善质量管理制度和标准。通过提高施工建设过程中的质量管控，及时发现细小的质量问题，及时整改，避免严重问题出现。

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