水利工程“安全、适用、经济、美观”的综合特点对企业提出了更高的要求。而要达到这四点要求,企业可以进一步提高项目建设施工管理水平,保障施工质量。如何才能保证施工质量?
1、完善管理体系,指导施工建设
完善的管理体系对于施工人员具有重要的指导和约束意义,通过制定完善的项目管理体系,对施工质量进行要求,从设计、准备、施工等阶段入手,全过程监督施工。工程设计应符合国家和水利建设相关法规、工程勘察设计规范和技术标准的要求,加强设计过程质量控制,完善设计文件审批制度;施工过程应符合质量标准,协调好组织和建设工作,科学施工。
2、加强素质教育,培养专业人员
高度重视基层水利行业整体人力资源开发。要有计划、有步骤地选拔人才深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励员工在职学习,不断提高自身综合素质,从而有效实现基层水利人力资源的保值增值。相关单位要对水利技术人员进行释放分工,明确每个人的职责,再进行针对性的教育培训。
3、改进监测方法,提高检测水平
施工质量的保证办法之一是提高检测水平,在材料落地入场时进行全面的检查或抽样检测,获得准确的材料数据,避免不合格的材料进场,有利于增加质量控制的说服力和威慑力,减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾。
水利工程项目中影响施工质量的因素是十分复杂的,现场勘查、工程设计阶段,通过加强阶段性的管理工作,可以有效加强施工建设管理工作,进一步提高项目管理质量。
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