如何加强水利工程管理的现代化水平

 　  如何提高水利工程管理水平是相关施工建设单位的重要研究课题。为了进一步提高项目管理水平，施工建设企业纷纷采用更加现代化的管理手段，促进管理信息化和科学化。如何加强水利工程管理的现代化水平?

　　一、水利工程管理现代化的内容

　　1、明确目标任务，以实际情况为依据，认真编制管理现代化规划和年度实施计划，并制定可行性对策，围绕用水需求、用水安全、防洪防涝的等开始建设和管理工作。

　　2、提高管理现代化水平。根据水利工程管理现代化的总体要求、目标和任务，结合本地区、本单位工程管理现状，针对存在的问题和薄弱环节，确定水利工程管理现代化的具体安排、重点任务、时间节点和重点研究领域，整体推进水利工程管理现代化。

　　3、建立管理现代化示范点。结合水利现代化试点地区安排和工程管理现状水平，选择水利工程管理现代化试点地区和水管单位，明确水利工程管理、湖泊管理等重点内容。根据试点的内容要求和时间节点，被确定为试点的单位要在本单位全面推进水利工程现代化的过程中，把水利工程管理现代化作为建设的重点任务，为水利工程管理现代化提供示范指导和经验。

　　二、现代化管理的要求

　　1、坚持以人为本、以人为本的理念。从根本上说，水利工程建设是以人为主体的工程，也是以人为收益主体的活动。因此，在水利工程建设过程中，必须树立以人为本的理念，坚持在工程前期规划中就考虑到人民的利益，在建设过程中始终把人民的安全放在首位。同时，在建设规划中，应考虑建设区域周围的公共利益。

　　2、提高安全意识。安全意识问题在水利工程建设中一直被强调。树立安全意识，就要把施工人员的人身安全放在第一位。安全应该是整个工程前期规划、整个施工过程和后期工程验收的核心考虑。

　　3、树立公平正义的理念。在当今激烈的市场竞争中，树立公平正义意识尤为重要。在水利建设基础管理中，应严格贯彻公平原则。只有时刻牢记公平正义的原则，才能保证市场的有序和项目的正常开展。第四，强化环保意识。注重环境保护已成为当今社会水利建设的一个重要方面。在水利工程建设中，如何与自然和谐相处也是目前水利工程需要关注的问题之一。

　　加强现代化管理水平还离不开信息技术的应用。工程项目管理软件在施工企业的应用更加普遍，借助信息技术，项目施工建设的每一个环节和所有数据信息都可以得到统一的管控，能有效实现管理信息化和科学化。

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