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    如何加强石油化工程的物资供应管理

    • 来源:建米软件
    • 2022-08-04 14:40:45

       降低成本的一项重要工作就是对物资加强管理。

      第一步,企业需要制定科学、合理的采购计划,综合考虑各种影响因素,包括物资价格、存货数量等,一定程度上能够规避盲目采购现象进而提高采购效率。一套科学、行之有效的采购计划能够很好地减少存货、缓解企业压力。

      第二步,要对物资出入库加强管理,减少不必要损耗,在保证生产的基础上向着“零库存”目标前进。降低管理成本也会对降低采购成本起一定的推动作用。

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