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如何加强石油化工程的物资供应管理
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来源：建米软件
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2026-02-15 15:39:01
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降低成本的一项重要工作就是对物资加强管理。
第一步，企业需要制定科学、合理的采购计划，综合考虑各种影响因素，包括物资价格、存货数量等，一定程度上能够规避盲目采购现象进而提高采购效率。一套科学、行之有效的采购计划能够很好地减少存货、缓解企业压力。
第二步，要对物资出入库加强管理，减少不必要损耗，在保证生产的基础上向着“零库存”目标前进。降低管理成本也会对降低采购成本起一定的推动作用。
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