工程人员管理软件

　　工程人员管理是一门重要的管理学问，人员的管理对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义，那么管理者怎么进行工程人员的管理?下面就由建米软件为您解答。

　　一、管理者怎么进行工程人员的管理

　　在工程项目的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，对工程人员的管理方式都不一样，但是都离不开以下几个方式进行人员管理：

　　1、充分了解员工

　　每个都是对自己要求简单，对别人不了解时总会觉得很复杂。特别是，作为企业领导需要加强员工管理，才能把工作顺利开展起来。

　　2、建立有效的信息渠道

　　及时准确的信息是企业决策的基础，而加强员工管理需要建立有效的信息渠道，进行定期的沟通，让员工畅所欲言，了解员工的真正的想法，有针对性的采取措施进行管理。

　　3、提升领导素质，以身作则

　　领导者工作中能以身作责，充分体现敬业和责任心，能使员工效仿和学习，使员工养成按工作流程和标准工作的习惯。通过培训教育，使员工自觉参与到工作中，从而提高整个组织的责任心，构建企业防火墙。 有时候，也可以利用你的权威对他们进行威胁，及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力，激发新的工作斗志。

　　4、实施严格制度监管

　　无规矩不成方圆。想要加强员工管理，需要制定统一的规章制度，统一流程操作及遵守。通过制度，让员工明白违反流程、不尽职的代价是什么?必要时实行监管管理工作，不过管理者首先也要遵守相关制度，不应该徇私，必须坚持原则，严格执行，做到无情的管理，绝情的制度，有情的领导。

　　5、关怀员工情感

　　员工是最有血性的高级动物，加强员工管理并不是一味的严厉、苛刻，而是需要加强与员工之间的日常交流，以传达工作期望，企业文化，反馈等。

　　以上管理方式不仅仅是在人员信息上的管理也是对员工情感上的关怀，管理并非只是一件比较冷的事情，但是随着员工的数量激增，管理者一般也会面临更大的问题，这时候借助软件进行管理成为了管理者管理工程人员的最好方式。

　　二、建米软件的工程人员管理软件的功能主要有哪些

　　建米软件在对工程人员管理上有多年经验，根据经验总结和市场情况，建米软件工程人员管理软件以下功能对企业工程人员管理有意料之外的帮助。

　　1、组织人事管理架构功能

　　员工信息、汇报关系、组织架构一一对应，支持多线、虚线汇报、矩阵式组织管理

　　2、灵活考勤排班功能

　　多人员、多工种、多团队、多组织、多周期排班和多样化考勤规则。

　　3、智能化薪酬体系功能

　　打通核心算薪数据，考勤、绩效、组织人事数据自动接入。薪酬多方案、奖金多规则、多种个税逻辑、工资多批次发放。

　　4、OA审批功能

　　pc端和移动端发起审批，数据实时传递，打通审批管理流程。更加方便、实用、快捷。

　　要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作和工作的员工进行一个了解，这样才利于更好地开展工作。同时也要做好对工程循序检查质量，对隐蔽工程要坚持到现场跟踪检查，对隐蔽工程的工作人员做好随时沟通，这样才能够更加有利于公司企业健康发展。