建筑数字化，先解决如何有效记工吧

 　　记工记账对工程施工企业来说尤为重要，它关系到劳务人员的管理、工资发放问题。在我们遇到的案例中，不少企业数字化转型失败，原因只有一个：本着大公司去了，奔着广告去了，真正付了费之后发现，哪些所谓的工程管理软件根本不适合工程施工行业。建筑业是国民经济的支柱型产业，GDP产比高，行业数字化发展空间巨大，吸引了大批非工程领域的软件开发公司投入，用资本的方式做大量的广告。这些开发出的软件无法深刻理解工程行业管理的重点和难点。一些建筑企业购买这些软件之后发现问题，数字化路上碰壁一蹶不振。

　　建米软件以为，工程施工企业数字转型要解决的问题就是如何解决过程管理。一个项目只有掌控好过程，那么距离顺利交付还远吗?过程管理是什么?建米软件认为就是劳务管理、现场管理、材料管理、进度管理、财务管理等等。

　　在劳务管理上，实名制记工记账可有效避免人员管理混乱问题。工人出勤后，可通过多种方式记工。记工完成后，工人、管理人员都可查看当天记工，避免劳务纠纷。企业管理者也可根据考勤与记工对比，掌握当天出勤与用工情况，同时无需一一手动操作系统可根据需求自动汇总工人工资，所有过往数据皆可查询形成数据库。

　　系统自动形成考勤打卡和出勤统计之间的数据关心，掌握当天出勤动态。同时了解每个班组的人力资源结构，加强劳务管理!