基建工程项目管理平台业主版

　　随着市场经济的不断发展，企业面临的市场竞争环境日益激烈。为了扩大市场范围，提高企业的核心竞争力，各业主基建企业不断加大投资力度，每年业主基建项目投资都很大。但是由于行业的特殊性，在管理上有很多问题需要改进。

　　一、业主基建工程管理软件如何解决管理问题

　　业主基建工程管理软件依据业主方投资管理业务规范，可以为业主基建企业提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式，利用完善的计算机网络来支持项目实施过程中各外部参与方以及各职能部门等各方内部业务及相关业务之间的交互，建立以投资管理为核心，覆盖，贯穿基建管理全过程，使之达到加速工程项目相关信息的流转速度、强化工程项目管理的信息化水平、提高投资收益的目的。

　　1. 业主基建工程管理软件可以固化企业标准流程，支持各种自定义流程的设置，满足企业管理的多样化需求，方便企业的规范化管理。

　　2. 基础设施项目的投资与进度目标密切相关。业主基建信息管理系统以进度管理模块形成的计划工程量数据为基础，方便进度计划的制定，为投资管理计划的编制提供依据。

　　3. 软件与合同管理模块集成，管理合同资金、合同计划、合同单位等的支付，以便于投资管理和合同管理的汇总和平衡。

　　4. 通过项目成本预算和实际项目成本管理，实现预控-控制-分析的全过程，提高项目成本核算的及时性、准确性和精细度。

　　以上就是对于业主基建工程管理软件如何解决管理问题进行的说明，下面我们一起来看看软件在企业中的操作流程。

　　二、业主基建工程管理软件在企业中的操作流程

　　这样的一个工程管理软件在企业中是如何运作的?首先，工程管理系统的目的是对整个项目进行有效合理的管理，使项目最有效地按预期展示出来。工程管理软件是针对系统集成项目的工程管理系统，如计算机系统、网络系统等，因此这类软件需要企业几乎所有部门的协调。

　　项目确定后，与之相关的所有部门都需要协调管理——销售部门主要在一线，项目管理系统需要处理项目与客户的关系;技术部门需要制定好计划、实施方案，并跟踪完成和后期维护工作;商务部在做好采购发货工作;财务部检查项目资金等。

　　综上所述，基建工程企业整体协调不再受人力控制，而是通过业主基建工程管理软件来进行整体协调，更加科学地控制项目进度、细节和风险。