铁路基建项目信息管理系统

　　铁路工程是我国基础工程建设的重要组成部分。近年来，社会经济快速发展，同时我国铁路建设也相应发展，铁路运输不能适应社会经济发展的问题得到初步解决。目前，中国铁路运输业进入了一个全新的发展阶段。在这种情况下，有必要加强铁路工程管理，提高管理水平，以促进铁路行业的进一步发展。这就需要使用到铁路基建项目信息管理系统了。

　　一、铁路基建项目信息管理系统的管理要点

　　目前很多铁路工程企业没能对项目进行搞笑的综合管控，导致铁路工程项目建设全过程中问题百出，个企业造成不小的损失，下面我们来看看使用项目信息管理系统可以管理哪些要点。

　　1. 铁路基建项目信息管理系统便于在线编辑项目进度，并确定项目阶段的任务和里程碑;可以管理项目人力资源、成本和质量计划。

　　2. 通过固化和规范采购流程，规范物资管理流程，动态管理采购进度和成本，建立合格的供应商基础，提高采购质量，降低采购成本。

　　3. 系统以合同为约束，管理合同起草、签订、变更、执行、支付、结算、终止的全过程，管理合同支付过程中的发票。

　　4. 该体系包括项目安全信息报告、检查整改、安全控制、安全检查、项目安全监督、项目安全月报和体系文件管理。

　　5. 涵盖了时间、成本、质量、沟通等管理功能。同时，系统化的文档管理和多维度的报表可以帮助企业积累知识，支持企业决策，是企业项目执行者和项目经理的好帮手。

　　项目信息管理系统平台以项目管理为中心，对项目建设进行全过程、全方位的管理，系统可以实现项目立项计划和动态监管，动态查询项目进展情况，实现项目全过程的事前规划、事中控制、事后评估的有效监控管理模式。

　　二、铁路基建项目信息化建设的必要性

　　在信息系统的建设中，信息资源是主要的核心因素。信息资源规划主要是指铁路工程建设各方面的信息规划，主要包括信息的利用和收集、各种信息的加工和传递等。

　　1. 铁路建设风险管理的要求

　　铁路总公司需要加强风险管理机制。从铁路建设的角度来看，隧道施工安全逐渐成为铁路建设风险管理过程中的一个关键点。通过信息化施工实现超前预报、围岩量测等过程控制，是当前条件下工程建设和项目管理过程中的客观要求。对于铁路建设项目建设速度快、技术标准高、规模大等特点，只有充分融入先进的管理理念，才能实现各种建设管理信息的高速传输、高效集成和充分共享，才能更好地实施建设项目，确保项目的进度、成本、质量和安全符合要求。

　　2. 铁路项目特点的要求

　　铁路建设非常复杂。利用现代通信手段、遥感计算机网络等信息技术，可以大大提高信息传递的完整性、统一性和及时性，为各级管理者提供相应的决策辅助工具，提高管理效率，实现全过程全方位控制。

　　3. 铁路建设工程水平的要求

　　项目信息管理系统是逐步提高铁路工程建设项目水平的有力手段。参与人员的知识水平、管理经验、知识结构存在一定差异，但都会体现在施工项目成本、质量、安全进度上。只有科学合理地设置规章制度，利用信息系统构建能够覆盖所有管理部门人员的统一管理机制，才能在施工过程中有效协调，确保工程质量进度、成本、安全符合要求，协调规范，统一高效地管控资源。

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