高效基建综合管理平台

　　基建工程涉及面广、技术复杂、工序繁多、人员众多，因此对项目进行有效的管理以保证工程质量和提高工作效率就显得尤为必要。高质量的基建项目管理系统是影响基建项目经济效益的核心因素。做好项目管理，提高基建项目的经济效益，是新形势下基建行业实现科学、现代化发展的重中之重。

　　一、高效基建项目管理系统哪家好

　　这是一个不同的人有不同看法的问题。很多项目管理系统都挺好的，主要看企业需求。只有最适合企业的软件，没有最好的软件，归根结底是软件匹配和实用性的问题。所以在引入项目管理系统之前，你需要了解你用项目管理软件做什么，需要管理哪些方面，然后根据你的需求选择相应的项目管理软件。

　　在基建工程行业，我推荐建米软件的系统，它不仅是老牌子，性价比也很高。对于只选择基建项目管理系统的企业来说，投资入股不亏，价格也不高，非常适合建筑行业的企业。

　　二、建米软件的项目管理系统在基建工程项目实现哪些方面的高效管理

　　全面管理系统的项目计划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、材料管理、设备管理、质量安全管理、人工、租赁等。纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工全过程，横向涉及公司、项目部所有岗位。这是一个综合集成的项目管理平台。通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾知识管理和可持续发展的战略思想。

　　1. 项目管理流程化

　　告别纸质办公，实现办公自动化是第一步!我们可以先在纸面上确定公司项目的运作机制和后续流程，这些流程可以直接在系统的流程设计模块中展示出来。通过系统的功能，可以快速建立项目运作的主要框架和脉络，实现项目过程的自动化和规范化管理。

　　2. 数据填报规范化

　　该形式有助于公司项目节点之间的平滑连接。另外，每个项目节点的具体工作内容需要项目双方留存、签字确认，并在系统中转化为业务数据，方便数据核查，还可以在移动端快速填写文档:对于需要打印和签字的表单，可以自主设计自定义打印模板，方便项目双方标准打印和签字确认。

　　3. 数据分析可视化

　　一个公司经常同时承担许多项目。通过使用系统中的报表，可以将管理者想要了解的数据以可视化的形式呈现出来。管理者不仅可以随时掌握全局，还可以立即防止财务坏账、成本超支、项目延期等情况的发生。，进一步提高项目交付质量，为公司和客户带来双赢的机会。

　　建米软件现今已经在全国上千家工程企业中得到广泛使用，并且软件获得了企业使用者的一致好评。想了解更多关于高效基建项目管理系统的相关内容，欢迎前往建米软件官网。