bim工程项目进度管理软件怎么开发

　　在工程项目管理中，进度管理是重要的一环，而监控变更和风险控制是工程企业提升管理效能和降低风险的关键。借助BIM(建筑信息模型)技术，建米BIM工程项目进度管理软件为工程企业提供了一种全新的方式来监控变更和风险控制。

　　开发BIM工程项目进度管理软件涉及多个方面的技术和步骤。下面是一个基本的开发过程概述：

　　1. 需求分析：在开发BIM工程项目进度管理软件之前，需要进行详细的需求分析。与相关利益相关者(如工程师、项目经理和设计团队)进行沟通，了解其需求和期望，明确软件需要实现的功能和特性。

　　2. 技术选型：根据需求分析的结果，选择合适的开发技术和工具来开发软件，例如所需的编程语言、数据库、可视化技术等。

　　3. 数据结构设计：设计软件所需的数据结构，包括项目信息、进度计划、资源分配等。确定数据的关系和格式，使其能够有效地存储和处理。

　　4. 用户界面设计：设计用户友好的界面，使用户可以轻松使用软件进行项目进度管理和决策支持。通过图表、图像和可视化工具来展示数据，使其更直观和易于理解。

　　5. 开发核心功能：根据需求分析，开发软件的核心功能，包括项目进度计划的创建、修改和管理功能，资源分配和优化功能，以及数据分析和决策支持功能等。

　　6. 数据集成和导入：设计和开发数据集成和导入功能，使软件可以与其他软件和平台进行数据交换，并能够导入项目相关的数据，如设计模型、工程计划等。

　　7. 测试和优化：对开发完成的软件进行全面的测试，包括功能性测试、性能测试和用户体验测试等。根据测试结果进行优化和修复bug，确保软件的稳定性和可靠性。

　　8. 发布和部署：在软件完成开发和测试后，进行发布和部署。根据需求选择合适的部署方式，可以是本地部署或云端部署，并确保软件在不同的平台和设备上能够正常运行。

　　9. 持续维护和更新：持续对软件进行维护和更新，根据用户反馈和需求变化进行功能扩展和改进。修复bug和漏洞，并保证软件的安全性和稳定性。

　　建米BIM工程项目进度管理软件的监控变更功能：

　　1. 模型建立与更新：创建项目的BIM模型，并进行实时更新。随着工程进展，监控变更将自动反映在BIM模型中，工程企业能够即时了解变更的范围和影响。

　　2. 变更管理：提供变更管理功能，可以跟踪和记录项目中的变更，包括设计、材料和人力资源等方面。通过工作流程自动化和协同平台的支持，变更管理能够高效进行，确保对变更的监控和控制。

　　3. 实时监控与报告：提供实时监控和报告功能，工程企业能够通过可视化的方式查看项目进度，并及时发现变更。根据实时报告，工程企业可以迅速做出决策，以保持项目在预定时间内的进度。

　　结论：

　　借助建米BIM工程项目进度管理软件，工程企业能够实现对变更和风险的监控和控制。通过实时更新BIM模型、自动化的变更管理和风险控制功能，软件能够帮助工程企业及时发现和解决问题，提升管理效能和降低风险。