工程进度管理软件使用方法作用是什么

 　　工程进度管理软件使用方法是指通过建米软件提供的工程进度管理功能，帮助工程企业提高项目的成功率和管理效率。可以通过软件获取项目的关键数据和指标，进行数据分析和决策，提高决策的准确性和科学性。还支持多用户的协作和信息共享，不同部门和岗位的人员可以通过软件进行实时的沟通和协作，提高团队的协同能力和工作效率。用户可以通过软件查看项目的进度状态，及时了解项目的延误和风险，采取相应的措施进行调整和管理。

      建米软件的工程进度管理软件独特的作用。

　　1. 项目进度计划的制定和跟踪功能。创建项目进度计划，设定项目的里程碑和关键节点，并设置相应的工期和资源分配。自动计算项目的进度和工期，并实时跟踪项目的进展情况。

　　2. 资源管理和协调功能。管理项目的人力、物力和财力资源，实时了解资源的使用情况和利用率。进行资源的优化和调度，提高资源的利用效率和项目的执行效果。

　　3. 风险管理和决策支持功能。可以帮助用户识别和评估项目的风险，提供相应的风险分析和预警功能。制定风险应对策略，减少项目的风险和不确定性。还提供了数据分析和决策支持功能，帮助用户进行数据分析和决策。

　　4. 报告和沟通功能。自动生成项目的进度报告和工作报告，向上级领导和相关利益方进行沟通和汇报。制定报告的格式和内容，定期生成和发送报告，提高沟通的效率和效果。还支持移动端的使用，用户可以随时随地通过手机或平板电脑进行工程进度管理，方便快捷。

　　总之，建米软件的工程进度管理软件使用方法可以帮助工程企业提高项目的成功率和管理效率。通过软件的进度计划、资源管理、风险管理和决策支持功能，用户可以实时跟踪项目的进展情况，优化资源的利用效率，降低项目的风险，提高决策的准确性。同时，报告和沟通功能可以帮助用户向上级领导和相关利益方进行沟通和汇报，提高沟通的效率和效果。