好用的项目进度管理软件？有什么作用

 　　好用的项目进度管理软件是每个工程企业所需的重要工具之一。随着科技的不断进步，许多项目进度管理软件应运而生，提供了更高效、更便捷的项目管理方式。基于其灵活度、高性能、可扩展性、数据安全性和用户体验等优势，建米软件积极满足广大用户的需求。

　　项目进度管理涉及的内容非常广泛，主要包括以下几个方面：

　　1. 工程计划：需要制定合理的工程计划，包括确定项目的目标、里程碑、工期等。一个好的强大的工程计划制定功能，能够帮助项目经理有效地安排各项工作。

　　2. 进度跟踪：核心是对项目进展进行跟踪和监控。项目经理需要及时了解各项工作的进展情况，及时发现并解决潜在的问题。一个好的进度管理实时更新进度的功能，能够帮助项目经理及时掌握项目的进展情况。

　　3. 变更管理：在项目实施过程中，经常会遇到各种变更，如需求变更、资源变更等。项目进度管理需要及时处理这些变更，并对项目进度进行相应调整。一应该具备变更管理功能，能够帮助项目经理有效处理变更，避免对项目进度造成不利影响。

　　4. 风险管理：项目进度管理还需要对项目的风险进行评估和管理。项目经理需要识别潜在的风险，并采取相应措施降低风险的发生概率和影响程度。应具备风险管理功能，能够帮助项目经理及时发现和应对风险。

　　在进行项目进度管理时，工程企业可能面临以下问题：

　　1. 信息不透明：传统的项目进度管理方式往往依赖于手工记录和报告，存在信息传递不及时、不准确的问题。这导致项目经理无法及时掌握项目的实际进展情况，进而影响项目的整体进展。

　　2. 数据丢失：传统方式可能存在数据丢失的问题，如纸质文件丢失、电子表格丢失等。这对项目进度的跟踪和监控造成了困难。

　　3. 协作困难：如果项目团队成员分散在不同的地点，传统方式可能导致协作困难。团队成员需要通过传真、邮件等方式进行信息共享，效率较低。

　　在选择项目进度管理软件时，需要考虑以下几个要点：

　　1. 功能全面：完善的功能，能够满足项目进度管理的各个方面需求，包括工程计划制定、进度跟踪、变更管理和风险管理等。

　　2. 易于使用：友好的用户界面，易于使用和操作。项目团队成员应该能够快速上手并使用。

　　3. 数据安全性：可靠的数据安全保护机制，确保项目数据的安全性和完整性。

　　4. 数据共享和协作：数据共享和协作功能，能够方便团队成员之间的信息交流和协作。

　　建米软件的项目进度管理软件帮助监控变更和风险控制的作用：

　　1. 高度定制化：根据工程企业的需求进行定制，满足不同工程项目的管理要求。

　　2. 实时更新：实时更新项目进展情况，帮助项目经理及时了解项目的实际进展情况。

　　3. 强大的变更管理功能：帮助项目经理及时处理各种变更，并对项目进度进行相应调整。

　　4. 全面的风险管理功能：可助力项目经理识别和评估项目风险，并采取相应措施降低风险的发生概率和影响程度。

　　总之，好用的项目进度管理软件是工程企业提高项目管理效率的重要工具。项目进度管理涉及的内容包括工程计划制定、进度跟踪、变更管理和风险管理等。工程企业在选择项目进度管理软件时，需要考虑功能全面、易于使用、数据安全性和数据共享和协作等要点。建米软件的项目进度管理软件具备丰富的功能，能够帮助工程企业提升监控变更和风险控制。