电力工程管理软件app

　　电力工程作为我国的重点工程，对工程建筑质量的影响是至关重要，工程建设管理的过程中，风险、技术和管理的难度都非常大。为了提高电力工程建设管理水平,可以使用管理软件来规范施工人员的行为来保证电力工程建设管理。

　　一、电力工程管理存在的问题有哪些

　　电力工程建设用时较长，施工管理过程也复杂繁琐，导致在管理过程中存在很多问题：

　　1. 工程管理人员素质不高，技术实力不过硬

　　在电力工程项目部人员中,存在有少部分管理人员和技术管理人员管理意识不够强。在电力工程施工中，施工工艺不断改良等新形势下，管理人员本身的技术实力跟不上，造成技术上的问题没有得到合理解决，导致电力工程施工过程中出现一些漏洞。

　　2. 项目管理信息化程度不够，内部人员沟通不畅通

　　由于电力在近年来才开始改革，还保留着较为传统的管理模式，原有的工程管理信息系统也不能适应现代工程管理的要求。同时由于电力工程项目管理的复杂性，管理工作涉及电力企业的多个部门，各个部门都有自己的信息管理系统而且彼此信息无法共享。

　　3. 项目管理中工作流推进缓慢，资金利用效率低

　　在电力工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算。但由于电力工程项目管理的复杂性，涉及多个领域，在管理过程中需要多个领域共同协调完成，目前存在项目已经完成了较长时间，但是工程决算难推进，无法及时收回资金导致较低的利用率。

　　针对以上工程管理存在的问题，可以使用一款工程管理app来进行有效管理，软件致力于“高效协同”和“深度赋能”建设单位、施工单位、监理单位的工程管理。

　　二、电力工程管理软件app具有的功能

　　通过使用软件app可以查看最新的工程项目，了解项目进度，它具有的功能有：

　　1. 更方便的记录情况和汇报问题

　　用纸笔记录问题，总存在无法清晰地描述问题的困扰。在汇报问题上，办公室会议的方式不够灵活，效率也不高。

　　2. 具有统一的流程和标准

　　企业的高效运转，一定是依靠标准化的流程产生的。施工现场工序繁多，工程量大，更需要具有统一的流程和标准。

　　3. 更有效的查询数据和追溯责任

　　传统的管理运作方式，使得大家的信息共享不够及时，每个责任人很难及时知道自己职责范围内的问题，不能快速响应并跟进处理。

　　4. 更快捷的分派任务和监督进度

　　由于汇报的问题不能第一时间得到反馈，影响了管理人员任务分派的效率，同时也让进度监督的工作陷入比较被动的局面。

　　软件app致力于开发智能电力应用科技，推动电力行业移动化和智能化管理，帮助企业去更好管理电力工作人员，提供丰富的安全知识学习，还可以在施工过程中进行监督，提高电力安全。

　　建米软件是一款专注于建造管理、交付管理和电力工程管理的开放式协同移动应用和云平台，融合了多种功能，对于电力工程管理来说是一款非常不错的管理软件app，能够更好的连接多方进行协同办公，提升办公的效率。