电力施工数据分析后管理系统

  • 来源:建米软件
  • 2022-05-06 09:40:18

  随着经济社会发展速度的逐步加快,国家为了适应经济社会发展的需要,加大了对电力事业的投入比重,也得到了很好的发展。在电力事业和施工企业的一项重要工作就是电力工程施工数据分析后管理。

  一、电力施工企业核心业务概述

  电力施工基础设施的投资和建设是经济发展、改善民生的关键,由于电力施工的规模不同,工程项目的施工组织管理存在较大差异,但一般均遵循施工准备、工程施工和竣工验收三个管理过程。在施工准备阶段,业务部门依据施工技术与进度要求做项目整体策划,财务部门依据项目合同与进度计划做财务预算,这样形成施工进度计划、物资供应计划、机械配置计划、人力配置计划、安全质量策划、收入预算和责任成本预算,指导施工作业;在工程施工阶段,工程部门依据进度计划管理现场施工作业,物资部门依据工程进度要求组织物资、机械供应,工经部门依据人力配置计划组织人员进场和退场,安质部门依据策划管理安全、组织质量验收,工经部门依据工程完成数量组织验工计价,计算物资、机械和人力成本;在竣工验收阶段,业务部门组织验收、移交工程资料、管理剩余尾工,财务部门编制项目决算。

  二、电力工程施工建设中存在的问题

  当前电力工程的建设规模不断扩大,系统功能也不断复杂化,因此,施工过程较为复杂,在施工过程中对于管理工作有着很高的要求。由于建设时间较短,建设技术不成熟,当前电力工程的施工建设存在一些不足和问题,影响了电力工程项目的施工质量。

  1. 在施工之前对于市场需求以及客户的要求的调查不足。

  2. 工程建设规模较大,勘测工作难度不断提升,降低了勘测数据的准确性。

  3. 工程中项目管理片面重视施工过程。

  因此,在未来的发展过程中,电力工程建设人员应当针对工程施工的各个环节进行全面的有效管理,以此来提升电力工程的建设质量,满足广大用户的实际需求,提升电力公司的经营效益,提升市场竞争力。当前工程中管理人员常会使用数据管理技术来实现对施工工数据的收集和分析,有效提升了管理质量和管理效率,适合当前施工中进行使用。

电力施工.png

  三、建米软件-在电力施工数据分析后管理中的应用

  施工数据分析后管理系统的使用比以往任何时候都能捕获更多的数据,这些数据可以用来提高质量和降低风险。

  1.数据分析管理系统优化了工程管理

  电力工程中的数据分析后管理可以有效促进工程质量优化。

  2.优化管理队伍

  电力工程的工种要求更为复杂,再加上实际施工当中难以避免的安全隐患和技术风险,使得其施工过程存在一定的难度。因此,从数据分析后管理的角度出发,专业的管理人员在工程的整体安排和现场调度指挥方面起着举足轻重的作用。

  3.控制工程成本和进度

  在工程开始施工之前做好计划编织工作,安排好项目的进度以及不同环节、不同方向的施工进度控制点;另一方面,在具体施工的过程中要根据实际情况及时调整,积极与相关部门协调、沟通,以保证工程进度进而实现项目收益。

  总之,电力工程施工企业的数据分析后管理具有鲜明的行业特点,又兼具离散制造企业的管理方式(例如预制、预配),探索适应电力工程施工企业的数据管理体系和数据管理平台,使用建米软件对我国电力工程行业蓬勃发展具有重要意义。

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