电力工程概预算管理软件

　　近年来，随着经济的快速发展，电力行业发展的也很迅速，这就要求概预算人员要加强概预算工作，提高概预算的质量和准确性。而电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算，只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。

　　一、当前电力工程概预算管理现状

　　对于目前电力工程中概预算管理主要存在以下这些现状：

　　1. 概预算管理人才缺乏

　　目前电力工程企业中，长期以来对于电力工程造价技术人才的培养不够重视，专业造价师人才不多，甚至稀缺，导致概预算的管理人才比较缺乏。

　　2. 工程设计不规范导致概预算的变动性大

　　(1)电力工程设计的不合理导致概预算变更，新的资金投入增加工程造价与概预算结果不符，概预算管理功亏一篑，变动性强，增加管理难度。

　　(2)事先对施工现场的环境及机械设备未详细的调查研究与审查缺乏，需要重新进行预算设计。

　　(3)施工单位工程工期的变动使工程建设缺乏可行性，影响电力工程的正常运行。

　　3. 缺乏健全的概预算定额体系

　　健全的概预算定额体系是进行概预算的前提，国内普遍的现状是相关的流程以及评价制度不能使概预算管理有一个统一的创新的概预算定额体系管理制度。

　　面对上述管理现状，可以使用一款电力工程概预算管理软件来解决管理问题，帮助电力工程行业提高管理效率。

　　二、使用电力工程概预算管理软件的必要性

　　概预算工作指对工程建设项目的初步设计或对扩大初步设计的规划图纸进行相应分析，对工程项目进行相应概算，如设计概算、审核概算、修正概算，还包括对工程施工前进行相应地预算，如施工图纸预算、施工预算等。使用电力工程概预算管理软件，通过软件做好概预算工作，能够制定好电力施工企业工程造价施工任务分配、工程用材料的采购进度等成本计划性文件，从而为工程造价实施合理的经济核算担任必要的依据。同时，合理有效的概预算工作，对于控制工程投资规模、提高施工资金的使用效率，完善工程施工质量、压缩工期及降低成本会起到一定的积极作用。

　　三、建米软件--实现电力工程概预算管理的透明化管理

　　软件可以让电力工程企业的管理透明化，主要表现在以下这些方面：

　　1.增加执行力，因为管理软件不像人，有个人感情，所以运行时不会顾此失彼，能更准确有力地执行所需操作。

　　2.更方便了解企业状况，采用概预算管理软件对电力公司进行管理，通过管理软件及时了解工程概预算概况，领导正确做出下一步决策。

　　3.无论是在工程项目概预算的哪一方面，企业都可以以更规范的方式进行管理。利用管理软件可以对公司进行有序的进行透明化管理，从而获得更加规范的管理方案，也减少了人工管理的失误。

　　建米软件拥有先进的概预算管理思想，通过专业的概预算管理能够让企业有条不紊的发展，并且可以减少使用许多管理人员，可以降低企业的薪资成本。