项目管理系统作用及内容是什么？

　　建米项目管理系统是一个协调、计划、监督和组织项目活动和任务的工具。其作用和内容如下：

　　作用：

　　1. 管理项目所有成分：项目管理系统可以协调项目中所有组成部分的活动，如人员、资源、预算和进度。

　　2. 最大化资源效率：该系统通过最大化项目资源的使用效率来确保项目成功完成。它可以用来确定哪些资源需要在项目中使用，以及如何最好地使用它们。

　　3. 维护时间表和任务清单：项目管理系统可以在单一的时间表上维护和协调所有任务，确保项目团队完全了解项目的时间表和进度。、

　　4. 提供实时信息：该系统可以在项目生命周期中提供实时数据和信息，以便团队了解项目的进展情况。

　　5. 优化沟通：项目管理系统可以向项目团队成员提供一个统一的沟通、协作和协调平台，保证所有参与者都了解项目的状态。

　　内容：

　　1. 项目计划管理：该系统可以协调项目计划，包括时间表、任务清单和依赖关系。

　　2. 成本管理：该系统允许团队跟踪项目成本，并进行预测和管理预算。

　　3. 任务分配和监控：该系统可以分配任务，并监控团队成员的工作。

　　4. 风险管理：该系统可以帮助团队识别和评估项目风险，并制定相应的解决方案。

　　5. 文档管理：该系统可以帮助团队共享重要文档并进行版本控制。

　　综上所述，建米软件项目管理系统可以帮助企业在项目周期内实现计划、控制和协调，并提高范围、时间和成本的效益。它为项目管理人员提供了一个完整的项目管理解决方案，以让他们专注于项目成功的实现，而不是如何完成。