项目管理系统的重要作用有哪些？

 　　随着信息技术的发展，项目管理的方法也在不断的升级，其中最为重要的就是项目信息管理系统(Project Management Information System，简称PMIS)。PMIS是指为支持项目管理活动而设计、开发和实施的计算机化系统，它能够将项目的所有信息实现集中处理，从而使得项目经理可以高效地习得项目相关信息并对项目进行有效的控制和管理，具有重要的作用。

       本文将从以下四个方面探讨建米项目管理系统的重要作用：

　　1.提高了项目的管理效率和控制能力

　　系统的实现，可以帮助项目团队完整地管理整个项目周期内的各项数据，诸如时间、成本、预算、人力等都可以在系统上实现统一的管理。此外，PMIS系统还具有数据处理和分析的能力，可以及时跟踪和排除影响项目进展的问题，减少了耗费在处理日常事宜上的时间和精力，提高了项目经理的管理效率和控制能力。

　　2.提供了对项目进展和状态的实时监控

　　系统有着良好的实时监控和维护的能力。它可以全面了解项目相关数据，即时同步数据，并及时更新和记录项目实际进展。通过 PMIS系统所提供的数据查询和分析功能，项目成员可以清晰地了解整个项目的近况，并及时地响应问题来解决其数量及程度。

　　3.项目信息的共享和透明化

　　通过建米系统，项目团队的所有人员可以提供对各项项目信息的共享，从而使得团队成员共享项目所需信息，透明化各自的负责区间和任务，并及时解决遇到的问题和难题，提高项目的合作与协作。

　　4.提高了项目团队的工作积极性和参与度

　　项目经理可以为团队成员制定任务计划和成果目标，设立奖励机制，还可以跟踪和分析团队成员的工作进度及效果，及时奖励并支持优秀的表现，这可以增强团队成员的参与和工作热情，从而提升团队的效率和执行力，为项目的顺利推进提供了基础保障。

　　总之，系统作为信息技术在项目管理中的运用，可以为项目管理者提供准确、及时和有效的数据信息，更好地管理和关注项目的进展，从而提高项目管理的效率和科学性，使项目开展过程中能够前进一步。凭借其数据查询和分析能力，可以及时掌握项目的实际情况，及时预警和防范计划外的变化，从而使得项目的风险降至最低水平，提高项目切实的参与和利益共享，最终实现项目的高质量、高效率、并成功地完成项目目标。