项目战略性绩效管理系统是什么

 　　项目战略性绩效管理系统是一种专门用于管理和评估项目战略绩效的管理工具或平台。它结合了项目管理和战略管理的原理和方法，旨在确保项目与组织的战略目标保持一致，并为项目提供战略导向的绩效管理。

　　 建米项目战略性绩效管理系统的主要特点和功能如下：

　　1. 战略目标设定与对齐：帮助定义和明确项目在整个组织战略框架中的角色和目标，确保项目目标与组织的战略目标保持一致。它可以帮助对项目进行战略定位，理解项目对组织战略的贡献。

　　2. 绩效指标设定与跟踪：提供评估项目绩效的关键指标，并跟踪和监测这些指标的达成情况。这些指标与项目的战略目标相关联，可以衡量项目对战略目标的贡献和实现情况。

　　3. 战略规划与执行：支持项目的战略规划和执行过程。它协助项目团队进行战略规划，制定战略执行计划，并在项目执行过程中对战略目标的达成进行监测和更新。

　　4. 绩效评估与分析：提供对项目绩效进行评估和分析的功能。可以通过定期评估项目的绩效，分析项目在战略目标方面的优势和改进的领域，以及识别项目绩效的驱动因素。

　　5. 沟通和报告：可以生成定制化的报告和可视化的数据分析，以支持与项目相关的内部和外部沟通，传达项目的战略导向和绩效状况。

　　项目战略性绩效管理系统的目标是确保项目与组织战略目标保持一致，并通过跟踪和评估项目对战略目标的贡献，实现战略目标的有效实施。它帮助组织更好地管理投资、资源分配和项目选择，并提供数据支持和决策依据，以确保项目的成功实施和战略价值的实现。