江苏建米项目绩效管理系统可能包含以下模块：
1. 项目目标设定模块：设定项目的目标和绩效指标，并将其与项目计划相对应。这个模块可以帮助项目团队确立明确的目标，并将其作为衡量项目绩效的依据。
2. 数据采集与记录模块：收集和记录项目执行过程中的各项数据，包括进度、成本、质量、风险等方面的指标。这个模块可以帮助项目团队实时获取项目的关键数据，并确保数据的准确性和完整性。
3. 绩效分析与报告模块：对采集的数据进行分析，并生成项目绩效报告和分析结果。这个模块可以帮助项目团队了解项目的当前状态、趋势和绩效问题，为决策提供依据。
4. 变更管理模块：跟踪和管理项目中的变更请求，包括变更的原因、影响和批准流程等。这个模块可以帮助项目团队有效管理变更，确保变更对项目绩效的影响被适当管理和控制。
5. 评估与反馈模块：对项目绩效进行评估，并提供反馈和建议。该模块可以帮助项目团队识别问题、改进过程，并及时采取措施来提高项目的绩效。
需要注意的是，具体的模块设置可能会因江苏省的需求、项目类型和规模而有所不同。以上提到的模块只是一般情况下在项目绩效管理系统中常见的模块，实际系统的构建应根据具体情况确定。
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