工程企业使用工程项目管理软件的挑战

       工程企业购买工程项目管理软件时，最关注的一个因素是软件的难度。除了软件成本，难度决定了公司对投资的成败。难度主要表现在以下几个方面。

       首先，如果只是进行结果式数据的收集，难度较低。但我们的难度是要进行过程管控。在整个过程中，企业需实时填单并做相应工作，而不是在做完所有事情后上传数据再汇总。做过程数据的难度明显较高，主要体现在每个分布点上的操作准确性和及时性。如果这一点做得不好，甚至准确的数据都无法达到。基层员工需要具备做事填单的意识，否则无法保证及时性。

       其次，工程行业人员的专业性要求较高。学历普遍较低，对专有名词和概念的理解不到位。同样一张表，如果理解错误，填写的数据就无法产生价值。这要求对专业知识有一定的了解。

       最后，对专业职责的落实是关键。只有责任得到落实，才能成为人员意识的一部分。如果人员的意识水平太低，难以跨越这个难点，甚至需要更换人才能解决。以上就是工程行业最典型的难度。