装饰行业项目管理软件选择指南

       装饰行业涉及到的工程项目管理软件有很多维度来区分。首先是根据是自营还是联营来划分。对于联营，可以将合同管理、预算管控和结算管理纳入考虑范围内。如果关注前期的投标，投标管理也可以加入其中。对于自营来说，关注的重点可能在售前项目的来源以及售后服务管理上。如果关注在售后服务管理，那么合同和契约就成为最核心的部分，合同费用管理也是关键。至于预算管理，在个人看来，其必要性不是很大。只要能够有效地管好材料，就能满足需求。不过，如果材料种类较多且采购较为困难，集中采购不一定能够控制成本，那么采购供应管理可能无法实现公司级的标准化。在这种情况下，可以先不考虑采购供应，只关注直接费用和间接费用的管理。对于项目规模较小，项目周期较短，项目经理可以完成数据控制，预算管理的意义就不大。而如果项目预算持续变化，那么预算管理的必要性就比较强。