机电行业项目管理软件的选择与应用探讨

　　首先，我们来定义一下机电行业。在工程行业中，涉及到电子和机械等部分的项目可以称为机电行业。这些项目经常用于楼宇智能、智慧城市、安防监控以及强电弱电等领域。

　　机电行业的特点决定了其在进度管理方面往往比较粗糙，而在成本管理方面则较为严格，通常到达合同级别和预算级别，但可能并没有达到物料级别。

　　该行业的管理难点主要在于物料的标准化和成果的标准化。机电行业需要将机械和电子部分组合起来完成一个项目，当其中的某一部分不符合要求时，很可能需要改变整个方案，并且不仅需要修改对应的部分，还需要对周边电路和机械部分进行调整。

　　这些变动会导致一系列成果和物料的变化，如果标准化程度不高，管理起来就会变得困难。管理越细化，难度就越大。因此，在机电行业中，进度和物料是管理的难点。为了解决这个问题，人们常常寻找其他标准作为依托物进行管理。他们的管理困难主要体现在对单机的尺度大小进行把控。

　　还有一类机电行业采取的是集中式管理，比如中央空调和电梯等项目。在这种情况下，围绕着大型设备进行进度管理，主要依靠几个重要节点，指标可以很容易地进行衡量，不需要进行人工标准化的转换。

　　因此，这种工程成果的管理相对容易，对材料的管理可以简化为设备组成部分的采购，因为它们是独一无二的并且具有标准。如果辅助材料的相对重要性较低，就没有必要过于细化管理。机电行业的管理重点包括合同、预算和收入支出等方面。