在过去的多年里,工程项目管理软件的功能、特点和理念等已经被越来越多的企业所接受。然而,不同的时期和经济背景下,企业对工程项目管理软件的要求也会有所不同。受到经济浪潮的影响,中国的工程项目管理软件呈现出新的发展趋势。
首先,工程项目管理软件变得更加专业化。各个行业都在尝试使用项目管理的形式来帮助企业进行管理,在工程建设、财务和IT等领域,项目管理也得到了逐渐的发展。与此同时,越来越多的行业需要使用项目管理软件。然而,不同行业之间存在着管理观念、管理方法和管理模式方面的差异。目前市场上的项目管理软件还不能完全融入各个行业的需求,虽然可以进行客制化,但从成本的角度来看,不进行客制化将更受客户欢迎。
其次,项目管理软件趋向于高度整合。目前的项目管理软件关注的问题是从个人、项目到企业的管理,未来的项目管理软件不仅需要满足单一项目管理的要求,还需要满足企业级项目管理和项目组合管理的要求。例如,CRM、供应商管理、人事管理等功能需要整合到一个系统、一个平台、一个功能中。这对于软件提供商的研发能力和知识水平提出了较高的要求。
第三,项目管理软件向智能管理发展。目前的项目管理软件尚未达到足够的成熟性,市场上的软件质量良莠不齐。虽然目前有很多项目管理软件可以进行事务层面上的管理,但对于未来项目管理的发展来说,这远远不够。工程管理软件需要融入项目管理的发展趋势,这就需要向数字化发展。一个智能的项目管理软件不再只关注事务层面的管理,它可以将知识层面的管理纳入到项目中,能够处理各种问题、进行协同工作、知识管理和工作过程监控等。
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