工程项目管理软件的益处及价值

　　相对于企业公司而言，工程项目管理软件有什么帮助?工程项目管理软件的帮助有以下几个方面：

　　1. 综合性的单一项目管理：工程项目管理涉及多个方面，如资源配置、阶段划分、项目里程碑设置等，而工程项目管理软件能够提供完善的任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文件管理、时间管理和业绩管理等功能。

　　2. 建立工程项目交流平台：良好的沟通是项目管理的关键，借助工程项目管理软件中的沟通平台，可以通过活动流程记录项目执行过程，实现项目执行的通信和信息同步，便于事后追踪和知识积累，减少信息孤岛和扯皮现象。

　　3. 简化项目管理程序：工程项目管理软件通过工程项目-任务-事件的方式进行工作部署、人员调动和资源分配，将涉及的信息按照事件-任务-工程项目的方式汇总和显示，降低对项目经理的依赖性。

　　4. 假设分析：工程项目管理软件提供假设分析功能，可以帮助项目管理人员规划和预测工程项目中的各种情况，实现对偶然事件的规划和结果估计。

　　5. 协助公司企业优化工程项目程序：工程项目管理软件允许根据工程项目的性质自定义工程项目过程模板，设定不同的工程项目过程，从根本上解决工程项目过程优化问题。

　　6. 记录在案：工程项目管理软件可以记录关于工程项目成员的进度计划、任务和使用的资源等数据资料，方便生成高质量的报告和未来的计划。

　　7. 办公室便利：工程项目管理软件可以实现快速更新信息数据和内容，工程人员可以随时查询记录相关工作内容，实现24小时不受干扰的办公环境，便于随时监控工程项目环节。

　　8. 能够处理复杂问题：工程项目管理软件在处理大型、复杂项目时比人工更简单高效，能够协助处理大量活动、资源和时间等方面的复杂问题。

　　9. 方便各部门快速交流：项目管理软件内各个环节的工作信息和内容可以自动流转，各部门可以清楚地看到部门权限内的工作内容，大大减少沟通成本，提高工作效率。

　　10. 便于管理者对各个环节进行合理控制：项目管理软件能够整合市场、技术、财务、人力等各个环节内容，帮助管理者实时监控项目进度和查看过程细节，实现对工程项目的全面管理控制。

　　11. 提高效率：项目管理软件能够快速完成计算和修改，节省大量时间。

　　12. 可维护性：项目管理软件可以自动反映变更，减少手工对项目信息的维护和修改工作。

　　总的来说，工程项目管理软件能够提供综合的项目管理功能，建立项目交流平台，简化项目管理程序，协助公司企业优化项目程序，处理复杂问题，方便部门交流和管理者控制，提高效率和维护性。