项目论证七步方法

　　项目管理软件官方介绍项目论证的过程。项目论证是一个连续的过程，包括问题的提出、制定目标、拟定方案、分析评价和选出最佳方案。

　　首先，需要明确项目范围和业主目标。

　　然后，收集并分析相关资料，包括实地调查、技术研究和经济研究。拟订多种可行的实施方案是项目论证的关键一步。在列出技术方案时，需要全面考虑调查研究结果和掌握的资料。

　　接下来是多方案分析和比较，包括分析各个方案的优缺点以及各种技术经济指标的计算分析。根据评价结果选择一个最优方案。

　　选择最优方案后，需要进行进一步的详细全面论证，包括市场分析、工艺流程、项目地址选择等。

　　最后，编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告。此外，还需要编制资金筹措计划和项目实施进度计划。以上是项目论证的一般程序，实际中可以根据问题的性质、条件和方法的不同采用其他适宜的程序。