高效便捷的工程管理软件助力工程进展

　　在当前社会高速发展的背景下，互联网的广泛应用使得许多建筑企业选择使用工程项目管理软件来解决工程项目管理中的难题。下面我将为大家介绍工程项目管理软件简化工程管理的原因。

　　首先，工程项目管理软件可以根据不同工程项目的管理特征进行分解管理。它可以根据每个工程项目的实际工作分解结构，运用“工程中标”、“项目评估”、“中期管理”等步骤，在系统存储的公共工程标准资料库中指定相应的项目信息，进一步将这些分布项目信息分解成更详细的分类和规定。

　　其次，工程管理软件中管理“物料”和“定额”数据也是一个特点。材料分为原材料和配合比材料，管理员可以通过物料资料维修和企业标准配合比信息维修两个程序对原材料和配合比材料的标准值进行管理。

　　第三，定额对于建筑材料成本计算至关重要。在定额分类体系中，工程管理软件将定额分为人工、材料和机械三类，并提供了企业定额信息维护程序，用于保持这些数据，这些标准数据是后续实际应用的参考依据。

　　第四，工程项目管理软件可以简化合同管理和费用计算。它可以对工程细目与合同进行对应，根据评估阶段的人工、材料和机械评定使用量，对各种资料进行调整，将定额划分为“主材料”、“地材”和“劳动费用”等统计栏目。

　　第五，使用统一的工程项目管理软件可以建立完善的工程队评估机制。用户可以根据平日考核、记名评价和不记名评价三种模式中的一种方式对工程队进行评价。

　　第六，工程项目管理软件还包括物料采购和存货管理制度。考虑到物料费用在工程总费用中所占比例较大，该软件对物料的使用、入库以及库存信息进行了定制。

　　最后，工程项目管理软件具备综合统计分析能力。目前该软件提供了工程评估、向下合同、向下分配等方面的具体参数和细节资料，包括工程费用预算、评估收益、评估工料机使用量、劳务合同、主地面材用量、对下验工计价、工程奖罚等。

　　以上就是对工程项目管理软件简化工程管理的概要介绍，希望能对大家有所帮助。