工程项目质量管理规划的探讨

       结合我国新颁布的《建设项目管理规范》，分析了项目质量管理，提出了项目质量管理规划的目的、原则和要点和内容，为建立项目质量管理规划进行了有益的探索。

       关键词：工程项目 质量管理 规划

       1.工程质量管理分析

       (1)工程项目质量指标 工程项目质量管理的对象主要是工程质量。它是一个综合性的指标，包括如下几个方面：工程的可用性、使用效果和产出效益，运行的安全度和稳定性;工程结构施工的安全性和可靠性;所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们对工程的耐久性和寿命的影响;工程的其它方面，如外观造型、与环境的协调，项目运行费用的高低以及可维护性、可检查性等。

       (2)工程质量控制基准的构成

       工程施工质量的完整概念包括工程质量、工艺质量和工作质量三个内涵。工程质量是指符合设计文件、国家行业或企业相关标准、规程、规范和满足用户要求的建筑物、结构、材料、半成品的技术标准；工艺质量是指工作环节或工艺活动的质量；工作质量是工程质量的保证，是保证工程质量和工艺质量的基础。只关注工程质量是被动的事后控制方法，不能主动保证质量。只有充分把握质量的内涵，注重三个方面的统一，注重工作质量，才能使质量控制具有主动性、预防性和保证性。

       工程施工质量控制是工程施工实施过程中所需的所有技术和管理活动。建立工程施工质量控制基准是质量控制的第一步。工程施工控制基准是衡量和保证工程质量、工艺质量和工作质量是否合格或符合合同规定的质量标准。由于或符合合同规定的质量标准。由于建筑安装工程项目一般是合同环境下的产品，工程施工质量基准主要是合同环境下的质量标准。

       质量控制的两个基准系列是技术控制基准和管理质量控制基准。