企业数字化管理：提升效率、优化流程、降低成本

       企业管理软件大体上可分为三部分的管理：人的管理、物的管理、事的管理。建米软件EDM是设计工程行业专业的工程项目管理软件，我们今天就来分析下它是怎样做好这三方面的管理的。

       一、人的管理

       软件项目管理中的人，指的是利益相关方。相关方包括内部和外部两类。内部的利益相关方是项目组成员。对于项目成员的管理，不需要过多依赖人的管理，而是要管理好流程规范。传统的企业管理过程中可能更强调个人的管理，所以才更容易发生拍脑袋做决定的行为。而企业管理软件可以对管理流程进行规范，使项目执行过程中流程更顺畅，减少了不必要的事务性工作。外部的利益相关方有需求提供者和资源提供者。对于工程建设项目而言，更多的是对供应商和分包商的管理。建米软件EDM中有专门对这两块进行管理的模块，可以让供应商和分包商管理更灵活、高效。

       二、物的管理

       工程建筑行业中涉及的材料、机具、合同、仓库等都属于这一类的管理。物的管理关系到整个项目能否顺利进行，若没有企业管理软件的帮助而仅仅依靠人工管理，容易出现管理混乱、信息滞后、监督执行难的情况。

       三、事的管理

       软件项目中的事，是指要完成的项目目标，在整个开发过程中所产生的一系列任务。对项目中事务的管理，本质上就是对项目过程的管理。建米软件EDM是以项目为核心的工程行业企业管理软件，对于项目发生过程中每一个流程进行准确监控，并帮助企业完全实现业务财务的整合。