工程合同管理对于施工企业管理的重要性不言而喻,尤其是对于工程项目行业来说,如果没有管理好合同,很容易出现以下管理难题:
合同尾款是否收到不清楚,具体的回款进度看不到;
合同签订不够规范,容易给企业的经营管理带来风险;
合同履约过程监督难,基本上要靠专人监督,效率较低;
审批进度慢,尤其是遇到领导出差、相关审批人员不在的情况就更麻烦;
合同变更、补充条款多,编辑混乱,最终要执行哪个版本搞不清楚;

以上这些都是工程施工行业经常遇到的合同管理难题。建米软件的工具箱管理软件中有专门进行项目合同管理的工具,可以对项目合同进行规范化的管理。
1、合同管理更规范
不用再担心由于合同管理不严谨、不规范造成的企业合法权益受损,企业经营风险明显降低。
2、合同管理过程一目了然
合同追加减、合同变更、合同补充等都能在线上直观的看到,不会再出现搞不清哪个是最终合同的状况。
3、业务财务统一的流程管理合同
将从客户请款单到最终收款操作串联起来,业务财务协同管理,整个流程更加高效。
4、合同准确性大幅提高
业务财务各项数据及时、快速更新,避免合同不清楚和少收钱的状况。
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