工程项目进度管理软件的实用性和有效性

　　企业之间的竞争实际上也就是价格的竞争，同样的项目，如果能在降低成本的情况下完工，那带来的经济效益肯定也更多。通过对相关工程项目的研究可以发现，工程进度管理更加重要，做好工程项目的进度管理可以大幅降低成本，使企业效益最大化。

　　我们先来看看影响工程项目进度的因素有哪些：

　　1、项目部人员的管理水平和管理经验;

　　2、施工人员的资格、经验、劳动力效率;

　　3、施工进度计划的制定是否合理;

　　4、施工方案的实施是否得当;

　　4、其他因素，如天气、安全事故、物料是否充足等等;

　　以上这些都是会影响到正常施工进度的因素。在很多传统的建筑工程行业，施工进度计划一般都是根据管理人员的经验来制定，这对于施工项目的正常进行有参考意义，但还不能达到指导性的意义。很多施工项目不能如期完成，导致项目进度受阻，项目成本上升。

　　建米软件的筑协易是专门为设计工程、工程施工、机电安装等行业设计的进度、协作管理软件。无论是对于传统的建筑工程行业，还是对于正在快速发展中的设计行业，我们都能很好的管理起项目进度。

　　使用筑协易管理工具可以实现：

　　1、灵活、便捷、高效的项目进度管理，对整个项目的全过程实现动态监管。

　　2、简洁的跨部门协作管理，优化资源配置。

　　3、销售行为管理，全流程跟进销售商机的转化，大幅提高转化效率。