建筑行业：如何有效管理项目财务

建筑工程行业大大小小的项目很多，但使用的财务管理方式却比较简单，有些企业甚至还在使用人工管理的模式，这就导致工程项目上出现不少财务问题。如何解决工程行业的财务管理难题?实现财务的数字化管理呢?我们认为可以从以下几个方面来做：

1. 首先，搭建完善的财务管理体系。很多建筑工程行业存在财务体系不完备的问题，尤其是一些中小型企业，他们在项目成本上比较节省，预算也不足。但若想管理好项目上的财务，要做到每项工作都有章可循，有制度可依。

2. 其次，将财务管理与业务管理联系起来。若是企业的业务和财务是分开管理的，那必然将出现业财分离的局面，导致企业内部管理的不畅通，也无法实现业财一体化。

3. 第三，加强人才队伍建设，提升财务管理水平。制定财务人员学习和培训计划，及时补充新知识。鼓励财务管理人员的岗位技能提升方案，帮助项目管理的高效发展。

4. 第四，采用行业内专业的财务管理软件。建筑行业的财务管理软件是至关重要的，正确的使用软件比起传统的人工管理效率要高很多。建米软件工具箱中有专门适用于建筑行业的财务管理模块，具体的模块功能都是针对工程项目的管理痛点研发的，可以有效的解决行业财务问题，帮助企业大幅提升财务管理及核算效能。