工程项目管理系统的优势：提高效率、优化流程、降低成本

　　1. 工程项目进程规范化

　　工程管理系统是完整紧跟每一个项目进程的，其内容能够自行控制、分段管理，可以将担任人设计的每一节点，将结果第一时间推送，并及时智能推算项目的工期，预测公差，并附有丰厚的统计图表，将整个项目的完成过程都简洁明了的告知担任人，以便担任人及时地检查纠错。

　　2. 企业外部项目流程化

　　工程项目企业和外部企业联系之间的管理也是很重要的环节，方便项目担任人或指导层面随时查看项目的进程和施行状况，每个项目都必需依照工程管理系统的设定完成某一环节后才可进行下一环节，同时确保各环节之间的沟通有据可循。

　　3. 工程项目材料电子化

　　不论是合同还是设计图纸都可以以附件的方式上传至工程管理系统中，需要的材料都可以随时在系统内进行查看，免去了翻阅纸质版材料带来的不便，节省了时间提高了企业内部的工作效率，同时也做到了无纸化的办公环境。

　　4、工程项目流程标准化

　　面对企业内部形形色色的行政事务，通常需要经过多层的签字审批才能够完成，经过国内优秀的工程管理系统的运用可以将内部的行政审批流程改善的更为标准，不论是采购办公用品、用印申请、项目请款等都可以依照工程管理系统设定的审批流程逐渐完成。由发起人提出申请到上一级指导在系统内批准完成，每一个步骤都可以做到流程的标准操作。

　　5、专业防护安全保证

　　市场上性价比好的工程管理软件通常具有强大的防护功能，可以保护数据全智能加密，具有及高端的安全防御和便利的恢复机制，可以协助大家防止文件丢失，并且当本人不慎将文件删除时设有恢复机制，可以快速找回。

　　根据以上提到的方面我们可以看到，使用工程管理系统可以给企业的内部流程、外部项目、资料存档等等带来一定程度的改善，从规范化到流程化再到电子化，再到数字安全等等，一步步将企业的宏观管理深入到方方面面，在优化各个环节流程和降低沟通成本同时，也为企业的管理带来质变的改善。详细了解建米工程项目管理系统。