准确界定项目目标，实现目标体系

       在项目实施的开始，项目经理最主要的任务是必须准确界定项目的总目标，通过对总目标的分解便可得到项目实现的目标体系。也就是说，项目目标确定的结果应该是一个目标体系，分别涉及项目的时间、费用、技术与产品三个方面，每个方面都可能有一些具体的要求及相对应的目标体系，这也体现了目标的层次性.

       项目总目标的确定

       为此，在对项目目标描述的时候就应该确定项目的总体目标，而总目标的描述应该具体、明确，并尽可能定量化。项目总目标的确定，通常是针对以下三个方面进行描述：

       1)工作范围。即可交付成果，交付物的描述，主要是针对项目实施的结果——产品。

       2)进度计划。说明实施项目的周期、开始及完成时间。

       3)成本。说明完成项目的总成本。

       一般来说，总目标的指标比起项目分目标和最终交付成果更倾向于定性化;而项目分目标和成果的指标则更倾向于定量化，以便于检测。

       版权说明：

       1、特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表建米软件观点或立场。

       2、免责声明：本内容来自互联网相关创作者，不代表建米软件的观点和立场。

       3、文章版权：版权属于原作者所有，如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将立即删除。删除联系电话：400-8352-114