建筑工程施工质量管控方法

       基于工程特性，其对施工人员的专业素质提出了较高标准，并要求工程管理人员加强对施工环节的监督，但是在实际施工过程中，许多施工人员的专业素质并不高，而且管理人员也疏于管理，致使工程质量难以得到保障。因此，基于工程的重要性，施工企业必须提高质量意识，以维持企业信誉。

       1、完善相关制约机制

       在对工程项目进行操作时，施工企业必须进行技术交底，明确施工人员的专业能力，以促进工程顺利进行；施工之前施工企业必须明确施工重点部位，要求施工人员持证上岗；施工企业必须落实责任制，明确每个施工人员的责任，将其利益与施工质量直接挂钩，以增强施工人员对工程项目的重视度。施工企业还必须实行奖惩制，以调动施工人员的积极性，保障施工过程的规范度。项目部管理人员须加强对现场的指导，严格检查相关作业质量。施工企业还必须对工程各验收环节进行严格控制，并要求负责人签字，如果出现质量问题，必须立即进行处理，在处理完后才可进入下道工序。

       2、加强施工材料审核

       施工材料质量与建筑的稳定性和安全性有着紧密联系，如果施工材料质量得不到保障，将会对建筑的正常运作带来重大影响。因此，施工企业必须加强对施工材料质量的审核，按照相关规范对原材料进行验收，并加强监测，以确保材料合格性。在购置相应材料时，管理人员必须要求采购人员严格审核材料供应商的资质，并对材料质量进行检验，确保符合相关规范后才能进行购置。当材料进行施工现场后，质检人员必须再次对材料质量进行检查，检验合格之后才能用于房屋施工，以保障房屋工程质量。

       3、提高施工设计质量

       施工设计质量对房屋工程的顺利进行有着重要作用，如果施工设计存在隐患，将会给多项环节的操作带来不利，因此设计企业必须提高施工设计质量。技术人员在进行施工设计时，必须由地勘单位对施工现场进行仔细勘探，明确各种水文条件、地质条件等内容，并根据相关参数对各环节进行合理设计，确保施工图纸的准确性和时效性，能够与实际工程相匹配。地勘单位必须对岩土工程的属性进行了解，从而为设计人员施工图纸的设计提供依据。相关技术负责人还必须对施工图纸进行审核，确保符合实际情况后才可根据其进行房屋施工，以此维护房屋工程质量。施工企业则需根据相关问题制定出相应的技术核定单，交由技术人员处理，从而更好地提高施工设计质量。

       以上就是工程质量控制的可行性措施分享了，通过材料、技术、设计、制度等方面入手，可以提高质量管理意识，加强质量保障，避免安全质量事故的发生。

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