我国建筑业合同管理问题的解决方案

       由于建筑行业合同管理存在制度滞后、人员素质不高、信息化程度低等位，导致合同管理效率不高。合同工管理缺乏健全的制度，管理工作不规范；管理人员不专业，管理工作有漏洞；缺少合同管理软件，管理效率低，这些问题都急需解决。接下来，众和软件施工企业管理软件小编就分享一些解决方案。

       1、合理选择人才，应具有的素质条件，选择本部门优秀人才担任合同管理人员；平时加强组学，组织合同管理人员在职学习，可全面提升合同管理人员的素质，包括思想水平、法制水平、语文水平和业务能力。

       2．建立和健全建设工程合同管理制度。根据我国的《合同法》和相关法规以及实际情况，就合同管理全过程的每个环节，建立和健全具体的可操作的制度，使合同管理有章可循。《合同法》的大多数法律条文都可以纳入合同管理制度中。随着市场的规范运作和市场形势的发展变化，合同管理上也会不断产生新的问题，提出新的要求，这就需要我们不断完善原有的合同管理制度。

       3．严把建筑承包资质管理关。各级建设行政主管部门要加强对承包商参与市场行为的监督管理，对承包商的违法行为要严肃处理，维护正常的建设市场环境，确保建筑市场的规范、健康发展。

       4．加强合同法律意识。减少合同纠纷产生。承包商由于缺乏法律和合同意识，在签订合同时，对其中合同条款往往未做详细推敲和认真约定，即草率签订，特别是对违约责任、违约条件未做具体约定，这直接导致了工程合同纠纷的产生。因此，在签订合同过程中，承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查，减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证合同的全面履行。

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