长期以来,建筑施工企业工程项目管理缺乏完善的系统支撑,内控薄弱,如预算控制、材料领用控制、机械费用控制、项目管理职能、人力资源控制、财务成本核算各个环节相互独立,由于缺乏有效系统组合,使各个环节的信息不能充分的共享。
建筑企业需要挖潜自身,节支降耗,进行精细化管控、建设业财税一体化智能财务平台来抵御外在竞争风险,并进行精细化管理,加强项目部成本过程管控,通过财务倒逼业务成为建筑工程行业集团管控发展的方向,关注对项目的全要素、全周期、全成本管理成为企业财务经营管理的必然。由此认为,进行基于全面预算的业财税资一体化建设是财务数智化建设的核心。
建筑企业通过数字化驱动进行精细化管理创新,并突破微利状态,需要进行数字化转型,在业财融合建设过程中,迫切需要进行业财数据和规则的统一,通过财务的规范管理倒逼业务标准化。面对这些难题,智能财务和数字经营无疑为建筑企业提供了最好的答案。
建米软件实现了工程建设领域的数字化转型,帮助建筑企业提高工作效率和质量,降低成本和风险,为施工企业排忧解难,欢迎您选择建米软件。
版权说明:
1、特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表建米软件观点或立场。
2、免责声明:本内容来自互联网相关创作者,不代表建米软件的观点和立场。
3、文章版权:版权属于原作者所有,如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将立即删除。删除联系电话:400-8352-114
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务