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建筑工程预算管理的特征

　　1、战略性

　　预算控制的前提是战略。而战略实施的手段是预算。项目战略目标的主要内容是预算目标，这是工程预算控制战略性的主要体现。

　　2、机制性

　　预算是由项目内各责任主体的内部关系结构和此关系产生的对各责任主体的利益诱导和责任约束的体制。

建米工程施工企业管理系统.png

　　3、全程性

　　预算为衡量工程项目效益提供了依据，为建设工程项目选购材料、施工成本等的规定了标准。预算控制强调控制结果，可以控制工程的开展过程，它具有全程性。

发布时间：2022-07-23 13:55 更新编辑：hujian 【打印此页】【关闭】

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