1.缺乏合理的造价概预算编制
当前,部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符,且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算,就很容易出现超预算的现象,从而影响整个工程项目的各项实施。
2.预算人员专业能力不足
预算人员自身的专业素质与专业能力不足,对工程的预算不够全面,很多项目没有被考虑到预算中,进而造成后期需要更多的数额进行施工,与实际造价有很大的差异。


3.市场环境因素的影响
预算工作很难根据市场来进行制定,一旦市场环境变化,很容易产生超预算问题。这些都是无法避免的因素。
4.缺乏施工过程中对造价的管控
预算工作不只是建筑工程工前期的工作,更是贯穿于建施工全过程的重要环节。在实际的工程施工过程中,如果将造价控制与预算分开,也容易导致超预算现象发生。
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