使用工程进度软件创建项目计划的里程碑非常简单。首先创建项目，在甘特图中制定项目计划，设置任务开始及结束时间，分配任务给项目成员。在甘特图中菱形为项目里程碑，勾选后可以在项目概览查看项目的所有里程碑，管理者可以随时看到这个里程碑下的计划进行状况，整个项目是否进行正常。
确定里程碑
在估算工时和确认关键路径之后，将结果路径画出来，标记每个里程碑，按照发生顺序进行适当的调整和改变。同时用连线表示任务层级，提炼出各个阶段需要的时间。结合项目时间节点，获取要求的交付日期，倒推各阶段的开始结束时间，就得到了项目的里程碑时间点。
确定里程碑交付物
在设置好里程碑时间点后，也需要为里程碑设定目标交付物。确定里程碑交付物，帮助项目团队评审质量/缺陷情况，真实度量产品性能达标情况。
里程碑有助于监控最后期限。在项目的计划阶段设置核心里程碑，这有助于项目经理掌控所有相关的最后期限。
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