1、根据项目需求列出代表可交付成果和里程碑的所有项目活动。
2、确定活动详细信息级别是制定良好工作计划的关键。
3、定义活动排序确定哪个活动在另一个活动之前或之后。
4、确定依赖关系,需要牢记遵守技术和强制性约束。
5、估算任务时间,活动时间是指具体在某一项任务上所花费的时间。
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