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工程进度管理的几个关键步骤是什么？
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来源：建米软件
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2026-02-16 05:42:01
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1、做好项目进度表，确定人员分工
项目计划是确定了执行、监控项目的方式和方法。
项目计划从整体上指导项目工作的有序进行，同时，可以帮助项目经理指导项目的执行和控制。
2、进度监测
我们有了计划，根据计划来执行，在执行过程中，我们通过监控执行的实际情况与计划情况的偏差，看是否需要调整进度，增加资源，以达到最终产出成果的目的。
一般情况下，项目团队会通过定期召开项目进度会，和项目成员同步项目进度。
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