工程进度管理的几个关键步骤是什么?

  • 来源:建米软件
  • 2022-08-18 15:19:47

   1、做好项目进度表,确定人员分工

  项目计划是确定了执行、监控项目的方式和方法。

  项目计划从整体上指导项目工作的有序进行,同时,可以帮助项目经理指导项目的执行和控制。

建米工程企业管理系统.png

  2、进度监测

  我们有了计划,根据计划来执行,在执行过程中,我们通过监控执行的实际情况与计划情况的偏差,看是否需要调整进度,增加资源,以达到最终产出成果的目的。

  一般情况下,项目团队会通过定期召开项目进度会,和项目成员同步项目进度。

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