工程企业,软件,数字化
数字化转型
提效率:流程标准化,表单标准化、数据在线化,提升各岗位的工作效率。 减少查找内容繁琐、统计口径不一等问题
落制度:以信息化为手段,将岗位职责落地,公司管理制度落地。弥补漏 洞,杜绝不规范
提能力:通过工具来弥补人员能力的不足,员工可以通过熟悉产品应用来掌握公司管理业务流程及要求
助决策:
知成本:串联业务环节,方便快捷查看项目成本数据
明账务:应收、应付、实收、实付等资金情况清晰明了
控风险:超支超付、资金抽逃等风险监控
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务