建筑劳务企业有哪些经营方式

 　　建筑劳务企业的经营方式大致分为包清工、扩大的劳务分包(包工包料)和劳务派遣3种。

　　(―)包清工

　　这种方式就是以定额工日为依据，对劳务作业按工种进行分包。按劳务分包的 规模可分为两种情况：

　　一是以班组为单位按工种分包劳务作业。这种方式主要适用于总承包企业成立 的带有自营性质的劳务企业以及工种单一的劳务企业或作业队。

　　二是劳务企业对部分工种乃至全部劳务作业进行分包。由于施工总承包企业一 般希望由一家劳务企业承担劳务作业，以减少多个劳务队伍进场、组织和协调各工 种作业的负担，因此这种方式较为普遍。它要求劳务企业具有一定的施工管理能力 和技术管理人员，较强的工种协调能力和工种齐全配套的作业队伍。

　　(二) 扩大的劳务分包

　　这种方式以包工包料为主要特征。

　　普遍采用的是包人工、辅助材料，主要材料实行定额消耗控制的方式。它要求劳务企业具有一定的经济实力和较强的施工管理能力以及技术、管理人员队伍，从事除主要材料、大型机械设备以外，整体工程的“扩大劳务分包”。“扩大的劳务分包”方式带有明显的主体工程分包的特征，也有可能成为工程转包的载体，因此一些地区禁止这种劳务分包形式。 

　　(三) 向承包企业派遣务工人员

　　这种方式不具有劳务分包的性质，劳务派遣企业也不承担相应的施工作业责任，只是向用工单位派出零散务工人员或工人班组，派遣人员完全由用人单位管 理，支付工资和保险;劳务派遣企业负责招聘人员、签订劳动合同，依靠收取管理 费用经营。有些总承包企业成立的、带有劳务管理机构性质的劳务企业也采取这种 方式向其项目经理部选派劳务作业人员。