项目管理系统整体架构有哪些组成？

　　项目管理系统是通过信息技术手段支持项目管理工作的一种管理工具，它可以实现项目计划制定、执行与监控、风险管理、资源管理、团队协作、文档管理以及数据收集与分析等功能。项目管理系统整体架构是指系统中各个组成部分构成的总体框架。

　　下面将分别阐述项目管理系统整体架构的各个组成部分。

　　1. 项目管理软件

　　建米项目管理软件是项目管理系统最核心的组成部分，也是进行项目活动计划、执行、监控和控制的工具，包括任务分配、工时统计、计划管理、资源调度、风险管理、问题跟踪、进度控制等功能模块，能够帮助项目经理合理调度资源、分配任务、及时发现和解决问题，最终提高项目的完成效率和成功率。

　　2. 资源管理模块

　　资源管理模块是对项目资源进行规划、分配和控制的工具，包括人力、时间、物料、资金等多个方面，可用于管理项目的进度、资源的分配和利用效率以及成本的控制。借此，项目管理人员可以对项目的各项资源进行全面管理和调度，提高资源利用率和项目效率。

　　3. 任务管理模块

　　建米软件任务管理模块是对项目任务进行集中管理的工具，通过分解大的项目任务为更小的具体任务，并安排任务的先后顺序和人员资源分配，以及任务完成进度跟踪、问题的解决等功能，从而有效地提高了项目管理的效率，提高项目的整体完成率。

　　4. 风险管理模块

　　风险管理模块针对项目中存在的各种风险进行预测和管理，并提供相应的解决方案，降低风险对项目造成的影响。该模块可帮助管理人员更客观地审视项目可能存在的各种风险和不确定性，及时调整项目计划，制定应对策略，从而提高项目的成功率和项目经理的决策能力。

　　5. 质量管理模块

　　质量管理模块是针对项目成果和服务的质量要求进行监控和管理的工具，通过合理的质量标准和质量控制方法，确保项目交付物达到预期的质量要求和标准。该模块可以对项目的各项成果进行质量控制和监督，避免因质量问题导致不必要的工作成本和时间浪费。

　　6. 成本管理模块

　　成本管理模块是对项目成本进行全面管理和控制的工具。该模块通过对项目中涉及到的各个成本项目进行监控和管理，帮助管理人员实时了解项目成本的情况，并及时采取措施执行成本节约，确保项目在成本范围内顺利实施。

　　7. 告警与提醒模块

　　告警与提醒模块是项目管理系统的一个重要组成部分，主要功能是及时提醒项目管理人员遵循计划，满足工作需求，并帮助项目经理快速发现问题，及时解决风险，防止项目延误和成本增加。

　　8. 统计分析模块

　　统计分析模块是对项目数据进行处理和分析的工具，能够帮助项目经理快速地获取项目的统计数据，了解项目状态和任务进度。恰当的统计分析模块不仅能够快速掌握项目进展情况，而且能够为决策提供必要的数据拓展和分析基础。

　　综上所述，项目管理系统整体架构包括了多种组成部分，其中各个模块协同工作，提升了项目管理效率及决策能力。在实践中，不同组织可以根据自身的需要，选用适合的项目管理软件及相应的管理模块，搭建适合自己的项目管理系统。