项目管理系统的整体架构是什么意思？

　　项目管理系统的整体架构是指项目管理系统的总体结构和组成部分。一个完整的项目管理系统应该包括项目管理软件、资源管理模块、任务管理模块、风险管理模块、质量管理模块、成本管理模块等不同方面的组成部分。

　　这些组成部分共同协作，使项目管理系统能够对项目的整个生命周期进行管理和控制，以保障项目能够顺利实施并达到预期的目标。

　　1. 项目管理软件

　　建米项目管理软件是整个项目管理系统的核心，也是不可或缺的组成部分。它集成了项目管理所需的各种功能模块，如任务分配、工时统计、计划管理、资源调度、风险管理、问题跟踪、进度控制等，通过软件的支持，项目经理可以合理调配资源、分配任务，及时发现和解决问题，提高工作效率和项目成功率。

　　2. 资源管理模块

　　资源管理模块是对项目中各种资源进行规划、分配和控制的工具，包括人力、时间、物料、资金等多个方面，可用于管理项目的进度、资源的分配和利用效率以及成本的控制。借此，项目管理人员可以对项目的各项资源进行全面管理和调度，提高资源利用率和项目效率。

　　3. 任务管理模块

　　任务管理模块是对项目中各项任务进行集中管理的工具，通过分解大的项目任务为更小的具体任务，并安排任务的先后顺序和人员资源分配，以及任务完成进度跟踪、问题的解决等功能，从而有效地提高了项目管理的效率，提高项目的整体完成率。

　　4. 风险管理模块

　　建米软件的风险管理模块针对项目中存在的各种风险进行预测和管理，并提供相应的解决方案，降低风险对项目造成的影响。该模块可帮助管理人员更客观地审视项目可能存在的各种风险和不确定性，及时调整项目计划，制定应对策略，从而提高项目的成功率和项目经理的决策能力。

　　5. 质量管理模块

　　质量管理模块是针对项目成果和服务的质量要求进行监控和管理的工具，通过合理的质量标准和质量控制方法，确保项目交付物达到预期的质量要求和标准。该模块可以对项目的各项成果进行质量控制和监督，避免因质量问题导致不必要的工作成本和时间浪费。

　　6. 成本管理模块

　　成本管理模块是对项目成本进行全面管理和控制的工具。该模块通过对项目中涉及到的各个成本项目进行监控和管理，帮助管理人员实时了解项目成本的情况，并及时采取措施执行成本节约，确保项目在成本范围内顺利实施。

　　总之，项目管理系统的整体架构包括了多种组成部分，其中各个模块彼此协作，互相影响，以达到项目管理的各项目标，保证项目顺利完成。