项目管理信息系统的总体描述

 　　建米项目管理信息系统(Project Management Information System，PMIS)是用于支持项目管理的计算机化工具，能够通过集成化的方式管理项目进度、安排资源、更新计划、管理质量、控制成本和风险等方面的信息。它通过对项目过程中的信息进行整合、分析和控制，实现对项目全过程的有效管理。下面是对项目管理信息系统的总体描述。

　　一、关键功能

　　1. 项目进度管理：项目管理信息系统能够细化项目中各个阶段的时间要求，进行实时的进度监控，并生成项目进度报表。

　　2. 质量管理：项目管理信息系统能够帮助企业制定与核查项目的质量标准，并且在项目进程中进行实时的质量监控与分析。可以通过自动化制度检查和人工审核等方式提高质量管理效率和质量水平。

　　3. 成本管理：项目管理信息系统能够实时监控项目的成本变化，了解不同成本项的具体花费情况，并对可能出现的成本问题进行预警和预判。

　　4. 风险管理：项目管理信息系统能够帮助企业识别潜在的风险和问题，并进行预防性控制和管理。同时，也能推荐出适当的对策和应对方案。

　　二、重要性

　　1. 提高工作效率：项目管理信息系统能够将项目执行的各个环节进行整合，从而实现成岗、部门之间的协同工作，提高工作效率。

　　2. 精细管理：项目管理信息系统能够提供高效且可靠的数据分析，以便企业管理层对项目进行精细化管理和控制。

　　3. 保证项目质量：项目管理信息系统可以对每一项工作进行细致的跟踪和监控，从而保证项目的高质量完成。

　　4. 控制成本：项目管理信息系统可以对项目成本进行实时监控和细致分析，从而降低企业的开支成本，提高企业的利润率。

　　三、总结

　　随着计算机技术的发展，企业越来越依赖于信息化工具进行项目管理。建米项目管理信息系统作为目前常见的项目管理工具之一，可以帮助企业做好项目计划和控制，增强企业的管理效率、提高项目的成功率，为企业带来更大的收益和利润。