工程项目综合管理系统是做什么的？

　　工程项目综合管理系统是为了实现项目规划、进度控制、成本控制、质量检查及项目资料管理等工程项目管理各方面而设计的一整套软件。该系统能够自主实现工程项目的过程管理并使项目更加高效、精细、稳定。

　　以下是具体的几个分点来介绍该系统：

　　1. 工程项目规划管理

　　根据工程项目需要，制定相应的管理计划，设置项目的收尾标准和管理流程，明确任务分工以及各项目标，确保项目运作有序、高效。在项目设置、任务推进及人员分配中，通过软件来实现自动化的操作，从而避免出现管理漏洞及人员不到位等问题。

　　2. 工程项目进度管控

　　对工程项目实施进度控制，能够有效降低各种延误，提高项目执行效率。软件中提供集成的流程控制、数据互通、问题管理等强大的进度管控工具，跟踪项目的实际进度情况，制定更加精确和实用的交付计划，有效地把握项目运行的全局。

　　3. 工程项目成本管控

　　精准的成本控制是工程项目管理中重要的环节。通过建米工程项目综合管理系统，可以更好地实现成本的统计，一旦发现成本出现超支，能够及时采取措施予以消除。该系统支持对项目的所有费用实现在系统中记录，通过数据的整合与分析可实现良好的成本管控。

　　4. 工程项目质量管理

　　工程项目质量是企业生产和客户的认可程度的重要体现，工程项目质量也是企业可持续发展的保障。在工程项目管理系统中，实现工程项目质量的部分包括管理规范化、理论技术的更新与提升以及过程的细化与规范化等，这些方面亦为工程项目质量管理的重要内容。

　　5. 工程项目资料管理

　　工程项目包括许多相关资料，其中包括批复文件、合同文件、供货文件、工程变更文件等，而这些文件对于项目后期的评估、审计等也有着至关重要的作用。通过建米软件，能够实现对项目资料管理的全过程跟踪，对资料的管理变得更加便捷、规范、高效。

　　综上所述，工程项目综合管理系统能够更好地实现对工程项目管理各方面的管控，实现对项目进度、成本、质量、资料等信息的统计和管理。这样就能够帮助企业更好地实现企业管理的全面化，降低管理成本、提高管理效果，实现企业全面发展。